4 signalen dat een werknemer je wil verlaten: beste strategieën om dit te voorkomen

  • Sarah Ghekiere
  • 22 shares
  • 500
4 signalen dat een werknemer je wil verlaten: beste strategieën om dit te voorkomen

We kunnen heel wat redenen opsommen waarom een werknemer betere oorden wil opzoeken; een laag inkomen, verveling of een gebrek aan waardering. En hoewel het ontslag van een werknemer voor sommige werkgevers een donderslag bij klaarlichte hemel is, vangen velen de signalen vaak niet (of te laat) op. Wij sommen er alvast enkele op, en helpen je op weg om dergelijke situaties in de toekomst te voorkomen!

 

#1 Actiever op sociale media

Vaak kan je uit de sociale media-kanalen van je werknemer heel wat afleiden. Maak je je zorgen dat hij/zij het bedrijf zou verlaten, neem dan zeker even een kijkje op zijn/haar social media. Is hun LinkedIn pagina volledig bijgewerkt en gepolijst? Zien hun tweets er professioneler uit? Dit soort online activiteiten kan een indicator zijn dat een werknemer een goede indruk probeert te maken op een nieuwe werkgever.


#2 Een slechte werkethiek

Hoewel persoonlijke problemen ook de oorzaak kunnen zijn van een veranderende werkethiek, zijn het vaak professionele redenen die de bron van alle kwaad vormen. Als een werknemer minder gemotiveerd lijkt en dag in dag uit alleen doet wat van de werkgever wordt verwacht, is hij/zij hoogstwaarschijnlijk al op zoek naar een andere uitdaging (of heeft die al gevonden).


#3 (Privé) telefoongesprekken tijdens de werkuren

Iedere werknemer neemt af en toe eens een privégesprek aan op het werk, maar als die persoon zijn gsm in gedempte toon lijkt aan te nemen en regelmatig naar het dichtstbijzijnde lege kantoor lijkt te rennen, dan is dat waarschijnlijk een teken dat hij/zij ergens anders aan het interviewen is.


#4 Afstandelijker en meer op zichzelf

Als een werknemer van plan is het bedrijf te verlaten, zal deze waarschijnlijk een stukje afstandelijker worden en niet veel moeite meer doen om ’s middags een praatje te slaan met de collega’s. Besteed daarom aandacht aan elke werknemer die plotseling meer op zichzelf is dan normaal.

Hoewel het soms al te laat is om een werknemer nog op andere gedachten te brengen, zijn er toch enkele stappen die je kunt ondernemen om te voorkomen dat talent in de toekomst vertrekt!

 

Nieuwe uitdagingen

Verveling is éen van de grootste struikelblokken die je werknemers zullen aanzetten om het bedrijf te verlaten en elders nieuwe uitdagingen op te zoeken. Als je wilt weten hoe jouw medewerkers over de projecten denken die ze dagelijks op hun bord krijgen, kan het een goed idee zijn om ze een enquête te laten invullen met de juiste vragen. Zo kan je er meteen achter komen welke werknemer behoefte heeft aan verandering of grotere uitdagingen. Ga met je medewerkers in gesprek en vraag hen of ze nieuwe projecten op touw willen zetten. Hoe meer je de zaken opfrist, hoe groter de kans dat ze erbij betrokken willen blijven, en hoe groter de kans dat ze trouw blijven aan het bedrijf.

Bovendien kan je ook nagaan welke werknemer eventueel in aanmerking komt voor een promotie. Als iemand al zo lang in dezelfde positie vastzit dat hij er genoeg van heeft, kijk dan of je voor hem/haar een nieuw project hebt. De nieuwe verantwoordelijkheid kan precies datgene zijn wat ze nodig hebben om hun enthousiasme te laten weerklinken.
 

Erkenning en feedback

Als werknemers zich niet gewaardeerd voelen, zullen ze er niet voor terugdeinzen om het bedrijf te verlaten. Om dit scenario te voorkomen, is het belangrijk om regelmatig feedback te geven en je werknemers te laten weten wanneer ze goed werk hebben verricht. Snelle feedback, positief of negatief, zal hen motiveren en hun betrokkenheid vergroten. Extra communicatie kan er alleen maar voor zorgen dat werknemers zich meer verbonden voelen met het bedrijf.

Bloovi Careers is de ultieme bestemming om je carrière te vormen en een nieuwe te vinden.
Kijk achter de schermen van aantrekkelijke bedrijven en ontdek hun jobaanbiedingen.
Verder lezen in deze categorie
Bij deze werkgevers is een digital mindset essentieel
  • 12 shares
  • 431
Bij deze werkgevers is een digital mindset essentieel
  • Sarah Ghekiere
Deze 5 skills moet elke digital marketeer hebben
  • 7 shares
  • 564
Deze 5 skills moet elke digital marketeer hebben
  • Amber Roelandt

Blijf op de hoogte

Ontvang wekelijks een kort overzicht met carrière advies,
aantrekkelijke bedrijven die aanwerven en droomjobs

Volg ons